Персоналии / Константин Юрьевич Ковалев

• логистика торговых предприятий (розничных сетей);
• логистический менеджмент;
• управление цепью поставок;
• финансовая логистика.

• с 2003г. заместитель генерального директора девелоперской компании, член управляющего совета проекта «Район 700» в компании Охта Групп;

  Инвестиционно — девелоперская компания.

  • развитие логистических парков;
  • девелопмент коммерческой недвижимости, принадлежащей Холдингу;
  • управление сделками по продаже/приобретению активов холдинга (в частности продажа НИИ резиновых покрытий и изделий);
  • привлечение кредитного финансирования (2003г. привлек кредитные средства в размере USD 6,3 млн. — 20% активов Холдинга, 2004 — 2005 гг. — формирование группы кредиторов проекта «Район 700», более EUR 100 млн.);
  • привлечение инвестиций (2004 — 2005гг. формирование инвестиционного пула проекта Район 700 — EUR 50 млн.);
  • развитие бизнеса компании — привлечением новых клиентов, бизнес-планирование, поиск и анализ предприятий с целью приобретения;
  • ведение переговоров с арендаторами и конечными пользователями объектов недвижимости (pre-lease более 30% арендопригодных площадей коммерческого комплекса, создаваемого в рамках «Района 700» якорным арендаторам).
• с 2001г. по настоящее время преподаватель дисциплин «Экономическое обеспечение логистики», «Логистика торговых предприятий» в Санкт-Петербургском Государственном Университете Экономики и Финансов. Высшая Экономическая Школа (МИПК) СПбГУЭФ.

Многолетний успешный опыт построения различных элементов логистических систем, антикризисного управления, девелопмента коммерческой недвижимости, разработки и реализации инвестиционных проектов.

Диссертационное исследование на тему: «Логистика розничной торговли». Защита кандидатской диссертации запланирована на осень 2006 г.

2001 — 2003. Директор по маркетингу и продажам, член Совета директоров научно-исследовательского института резиновых покрытий и изделий.

Антикризисное управление по поручению собственника — Холдинга «Охта Групп».

Институт в прошлом являлся одним из крупнейших в странах бывшего СССР исследовательским центром в области эластомерных технологий.

Последовательно продвинулся от начальника отдела до директора направления, в период сделки по продаже предприятия в течение полугода исполнял обязанности генерального директора.

• разработка стратегии развития предприятия;
• построение и управление цепью поставок;
• выявление «точек роста» предприятия;
• маркетинг продукции и услуг;
• разработка инвестиционных программ;
• девелопмент коммерческой недвижимости, принадлежащей предприятию.

Подготовка предприятия к продаже, поиск покупателей.

2000 — 2001. Сотрудник департамента корпоративного финансирования Trigon Capital/Hansa Investments.

Инвестиционный банк. Представительство в России.

• подготовка инвестиционной документации — инвестиционных меморандумов, бизнес-планов и планов развития компаний;
• построение финансовых моделей компаний;
• поиск инвесторов для различных проектов;
• консультации и переговоры с клиентами и потенциальными инвесторами;
• анализ различных рынков и создание аналитических обзоров.

1999 — 2000. Координатор группы венчурных проектов Артифишал Лайф Рус.

Компания — разработчик программного обеспечения.

1998 — 1999. Старший инспектор отдела международных и валютно-финансовых операций Генеральной Страховой Компании.

1995 — 1998. Трейдер, Балтийское Финансовое Агентство.

Инвестиционная компания.

2001 — 2004. Аспирантура Санкт-Петербургского Университета Экономики и Финансов.

Тема диссертационного исследования: «Логистика розничной торговли».

1996 — 2001. Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов.

Факультет коммерции и логистики. Диплом с отличием.

1994 — 1995. Санкт-Петербургский Государственный Университет.

Математико-механический факультет.

Диплом IV-ой Конференции молодых ученых (г. Будапешт, Венгерская Республика).

Соавтор книг:

• Логистика торговых предприятий: Право на существование«, Издательство СПбГУЭФ, 2004 г.
• Эффективная розничная торговля«, Издательство »Питер", 2006 г.

• Создание службы логистики и настройка ее взаимодействия с другими отделами.
• Закупочная логистика.
• Управление цепью поставок.
• Логистика как эффективный инструмент управления бизнесом.
• Эффективный ритейл: Логистика торговых предприятий.
• Интегрированная логистика — стратегия развития компании.
• Администрирование логистической системы компании.
• Управление логистическими издержкам.